Dr. Kristina Birn
"Ich begleite Sie pragmatisch und strukturiert auf Ihrem Weg zu besser funktionierenden Prozessen. Mit einem klaren Blick von außen und einem guten Gespür für die richtigen Fragen. Ich bin keine Programmiererin, verstehe aber, wie Entwicklerteams arbeiten. Ich übersetze Ihre Anforderungen so, dass sie umsetzbar, priorisierbar und testbar werden."
Zertifizierte Beratungsqualität
Dr. Kristina Birn ist geschäftsführende Gesellschafterin der Dr. Birn IT-Prozesse GmbH, Gründerin der. Dr. Birn Akademie und Dozentin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Der berufliche Schwerpunkt der promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin liegt auf der Analyse, Gestaltung und Verbesserung von Prozessen – insbesondere dort, wo Fachlichkeit, IT und Organisation aufeinandertreffen.
Im Zentrum ihrer Arbeit steht ein ruhiger, objektiver Blick auf das, was im Alltag häufig als „Unordnung“ erlebt wird: historisch gewachsene Geschäftsprozesse, Regeln und Datenquellen. In mehr als 20 Jahren Beratungserfahrung hat sie ein Vorgehen etabliert, das zuerst Klarheit schafft und erst danach konsequent vereinfacht, standardisiert und verbessert.
Die fachliche Expertise von Dr. Kristina Birn umfasst Prozessanalyse und Prozessoptimierung (unter anderem nach Lean Six Sigma), Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 sowie die Implementierung eines funktionierenden Projektmanagements. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Anforderungsanalyse für das technische (Re-)Design von Softwaresystemen: Anforderungen werden so übersetzt und strukturiert, dass sie umsetzbar, priorisierbar und testbar sind. Programmierung ist dabei nicht der Fokus – wohl aber das Verständnis dafür, wie Entwicklerteams arbeiten und wie gute Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Umsetzung entsteht.
Neben der Beratungstätigkeit fließt langjährige Erfahrung aus Trainings, Vorlesungen und Workshops ein. Als Lehrbeauftragte an der DHBW Lörrach (am Studienzentrum Informatik) vermittelt Dr. Kristina Birn unter anderem Inhalte zu Projektmanagement in der IT, Geschäftsprozessmanagement und Advanced Consulting for Business Informatics. Die methodische Basis ist durch mehrere anerkannte Qualifikationen und Zertifizierungen abgesichert, darunter der Lean Six Sigma Black Belt und der PRINCE2 Practitioner. Ergänzt wird dies durch weitere Zertifizierungen im Requirements Engineering, Prozessmanagement und agilen Produktmanagement.
Ziel ihrer Arbeit ist eine spürbare Entlastung der Kundenorganisation im Arbeitsalltag: weniger Reibung, weniger Fehler, klarere Zuständigkeiten und Prozesse, die nicht nur „auf dem Papier“ funktionieren, sondern im Tagesgeschäft zuverlässig tragen.